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战略领袖:Craig Pickell, Bullard Abrasives Inc.首席执行官
克雷格·皮克尔在很多方面展示了他的领导才能。
首先，Pickell是总部位于林肯的Bullard abrabrives Inc.的长期首席执行官，该公司为金属加工和建筑行业的便携式电动工具生产研磨，切割和精加工磨料产品。
引导公司走向成功——特别是在COVID-19大流行期间和之后——已经足够具有挑战性了，但皮克尔也一直在忙着为罗德岛制造业的更大利益而工作。
他是罗德岛制造商协会董事会主席，并在该协会的几个工作组中任职，包括领导一个代表当地制造商利益的工作组，以形成该州新兴的海上风电行业。
事实上，RIMA董事会成员Mark Freel说，Pickell帮助协会支持了位于北金斯敦Quonset Point和罗德岛其他地方的海上风能和相关制造组织的发展。
弗里尔说:“这体现在立法和监管倡导、促进商业联系和公众支持(蓝色经济)方面。”
Pickell说，蓝色经济涵盖了许多经济部门，如渔业、水产养殖、大气和水路，并经常将海上风能捆绑在同一旗帜下。
Pickell说，在最近与罗德岛商业公司的一次工作小组会议上，该小组敦促罗德岛商业公司将海上风电视为“独立的业务部门”，因为风电开发的经济规模以及该州经济如何得到支持“太大了，不能得到特别关注”，特别是其他州看到了这些经济利益。
罗得岛州支持蓝色经济的一个蓬勃发展的行业是造船业。Pickell说，能够携带船员和设备以及具有起重能力的船队是海上风电项目的主要需求。他说，当地造船资源已经有“许多承诺”为这些项目建造船只。
Pickell说:“对我们经济做出贡献的另一个部分是港口基础设施的建设和改造，以协助组件的存储和组装，以及最终将这些组件从码头转移到运输船。”
Bullard和RIMA的领导职位并不是他最初职业规划的一部分。他说，他一直认为他的道路将是在更大的企业。
但从马萨诸塞州韦尔斯利的巴布森学院毕业后。年，皮克尔加入了弗吉尼亚州彼得堡的一家小型砂纸制造商。从那里开始，他承担了一系列项目，使陷入困境的小型私人磨料公司扭打起来。
“在过去的40年里，在磨料磨具行业完成了五次成功的中端市场业务复苏，遵循我的‘最终路径’并不是一个坏主意，”Pickell说。“企业家的生活是一种有益的、令人满意的经历，我不会拿任何东西来交换。”
这种对磨料行业的理解以及他在内外合作的意愿使Pickell在同行中脱颖而出。
皮克尔表示，他的管理方式严重偏向于合作风格，这在很大程度上源于他早年与他认为真正伟大的领导者共事的幸运。他说，他从与已故美国著名商人赫尔曼·凯恩(Herman Cain)的谈话中学到的一个建议是，领导者“有责任激励他人，而激励会带来成功的动力”。
皮克尔也是罗德岛首个制造业创新中心的先锋，确保罗德岛仍然是蓝色经济的领导者。他说，该中心提供了许多重要的好处，例如为新兴技术公司提供援助，并为大量与海上风电开发、建设和维护相关的职业提供专业培训。
皮克尔说:“领导者享受的最大回报之一，就是培养一个成功的团队，并有机会看到团队成员达到自己的最佳水平。”
Pickell乐观地认为，基于罗德岛拥有的资源，加上制造业的意愿和州领导层实现这一突出的经济地位，该州可以成为蓝色经济的领导者，特别是海上风能。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《Pickell的愿景超越了个人企业的界限》能对你有所帮助！
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